医院安全生产培训内容如下:
1、认真履行岗位安全职责,对本岗位的安全生产负直接责住。
2、认真学习和自觉遵守安全生产规章制度、劳动纪律,严格遵守安全操作规程,不违章作业,及时制正他人违章作业。
3、精心作业,做好各项原始记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产条件。
4、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。
5、经常关心自己周围的安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见,发现事故隐患和异常情况要及时处理和报告。
6、发生事故时要果断正确处理,及时抢救伤员、如实地向上级报告情况,严格保护好现场,做好详细记录,并协助有关调查人员做好调查工作。
7、加强设备维护保养,爱护和正确使用机器设备和工具,妥善保管和正确使用消防灭火器材,保持作业现场整洁,搞好文明生产。
8、上岗必须按规定着装,正确使用和穿戴各种防护用品。
9、努力学习和掌握安全生产知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程,积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、训练、管理等活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识,遵章守纪,有权拒绝违章指挥,对安全生产负责。
一∶礼仪中的语言魅力——掌握舒心的谈话技巧
1、舒心的问候
2、标准式
3、实效式
4、正确的称呼方式
3、服务过程中常用的礼貌用语
5、语音、语调的标准化训练
6、唇部力量训练
7、普通话标准训练
二、新员工如何快速发挥自身优势测试--医院培训
1、识别优势与工作的结合点
2、做好自我管理
3、切忌"眼高手低"
4、修炼内功
5、学会控制你的劣势
6、如何缓解压力
7、学会自我激励
8、专心做好一件事
三、团队素养和激励--医院培训
1、相信自己,相信医院,
2、 制定好计划,确定适当的目标
3、 表现出良好的专业形象
4、 精通知识的三要素∶(医学知识、推广知识、交际知识)
5、 积极主动是成功的基础
6、 了解客户,尽量满足他们的要求
7、 不要有错误的斗志
8、 团队素养和激励(医院市场拓展部业务员操作细则)
医院业务培训内容有以下这些:
简单的医患服务中需要的行为礼仪,患者接待中的沟通方式……微笑的原则和以及微笑的练习,表情的使用规范和禁忌,职能部门接待礼仪与办公礼仪常识,接待准备:环境准备、心里准备;接待礼仪:亲切迎客、热忱待客、礼貌送客涉外接待:礼宾次序、迎送礼仪……
礼仪常识:握手、名片的递交、引领、拉门、电梯使用、乘车礼仪、会议礼仪、公众发言、座次礼仪、手机和电话的使用禁忌……医护人员职业仪态训练,标准站姿、标准坐姿、标准行礼方法、标准手位指引、服装服饰、与人沟通的要领、谈吐与寒暄、医患称谓、树立医患关系的公众形象……
随着现代医学的发展,开展住院医师规范化培训,是公立医院提高基层医疗卫生机构服务能力和技术水平的重要手段,在医药卫生体制改革中占有举足轻重的作用。我院在吉林省卫生计生委的号召和带领下,科教科,各专业基地的住培工作也如火如荼的进行着。
医务人员是为病人服务的,现实生活中情绪的波动如若带入工作中去,就有可能对临床诊断带来偏差。在要求精细准确的临床工作,细微的变化可能产生不可估量的负面影响。故提高自身心理素质,快速的自我调节能力显得尤为重要。
医院运营培训内容如下:
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
医院业务的培训内容有:
1. 医院管理相关法律法规。
2. 医院各项规章制度医院各科室岗位职责。
3. 各岗位医务礼仪。
4. 临床常见急危重症抢救流程。
5. 常见病、多发病的识别及处理等。
医院应具备的基本条件是:
1、有正式的病房和一定数量的病床设施。
2、有基本的医疗设备,设立药剂、检验、放射、手术及消毒供应等医技诊疗部门。
3、有能力对住院病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务。
4、有相应的、系统的人员编配。
培训的作用:
1、补偿作用。
企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。
2、保持企业竞争力的重要手段。
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。
3、提高生产力。
员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。
一、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则与道德规范等.
二、医院管理制度。内容是人事制度;作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度;医院财物管理制度等其他管理制度。
三、薪酬。包括工资结构 ,发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等,
四、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金,以及医院为员工提供的其他利。
五、安全教育。包括安全制度和程序,消防设施的正确使用,等等,
六、守密制度。内容包括守密制度及平时必须注意的事项,以及员工保守医院秘密的义务。
七、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责,员工进出医院的通道、自行车停放点,等等。
医院安全生产培训内容如下:
1、认真履行岗位安全职责,对本岗位的安全生产负直接责住。
2、认真学习和自觉遵守安全生产规章制度、劳动纪律,严格遵守安全操作规程,不违章作业,及时制正他人违章作业。
3、精心作业,做好各项原始记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产条件。
4、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。
5、经常关心自己周围的安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见,发现事故隐患和异常情况要及时处理和报告。
6、发生事故时要果断正确处理,及时抢救伤员、如实地向上级报告情况,严格保护好现场,做好详细记录,并协助有关调查人员做好调查工作。
7、加强设备维护保养,爱护和正确使用机器设备和工具,妥善保管和正确使用消防灭火器材,保持作业现场整洁,搞好文明生产。
8、上岗必须按规定着装,正确使用和穿戴各种防护用品。
9、努力学习和掌握安全生产知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程,积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、训练、管理等活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识,遵章守纪,有权拒绝违章指挥,对安全生产负责。
一∶礼仪中的语言魅力——掌握舒心的谈话技巧
1、舒心的问候
2、标准式
3、实效式
4、正确的称呼方式
3、服务过程中常用的礼貌用语
5、语音、语调的标准化训练
6、唇部力量训练
7、普通话标准训练
二、新员工如何快速发挥自身优势测试--医院培训
1、识别优势与工作的结合点
2、做好自我管理
3、切忌"眼高手低"
4、修炼内功
5、学会控制你的劣势
6、如何缓解压力
7、学会自我激励
8、专心做好一件事
三、团队素养和激励--医院培训
1、相信自己,相信医院,
2、 制定好计划,确定适当的目标
3、 表现出良好的专业形象
4、 精通知识的三要素∶(医学知识、推广知识、交际知识)
5、 积极主动是成功的基础
6、 了解客户,尽量满足他们的要求
7、 不要有错误的斗志
8、 团队素养和激励(医院市场拓展部业务员操作细则)
医院业务培训内容有以下这些:
简单的医患服务中需要的行为礼仪,患者接待中的沟通方式……微笑的原则和以及微笑的练习,表情的使用规范和禁忌,职能部门接待礼仪与办公礼仪常识,接待准备:环境准备、心里准备;接待礼仪:亲切迎客、热忱待客、礼貌送客涉外接待:礼宾次序、迎送礼仪……
礼仪常识:握手、名片的递交、引领、拉门、电梯使用、乘车礼仪、会议礼仪、公众发言、座次礼仪、手机和电话的使用禁忌……医护人员职业仪态训练,标准站姿、标准坐姿、标准行礼方法、标准手位指引、服装服饰、与人沟通的要领、谈吐与寒暄、医患称谓、树立医患关系的公众形象……
随着现代医学的发展,开展住院医师规范化培训,是公立医院提高基层医疗卫生机构服务能力和技术水平的重要手段,在医药卫生体制改革中占有举足轻重的作用。我院在吉林省卫生计生委的号召和带领下,科教科,各专业基地的住培工作也如火如荼的进行着。
医务人员是为病人服务的,现实生活中情绪的波动如若带入工作中去,就有可能对临床诊断带来偏差。在要求精细准确的临床工作,细微的变化可能产生不可估量的负面影响。故提高自身心理素质,快速的自我调节能力显得尤为重要。
医院运营培训内容如下:
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
医院业务的培训内容有:
1. 医院管理相关法律法规。
2. 医院各项规章制度医院各科室岗位职责。
3. 各岗位医务礼仪。
4. 临床常见急危重症抢救流程。
5. 常见病、多发病的识别及处理等。
医院应具备的基本条件是:
1、有正式的病房和一定数量的病床设施。
2、有基本的医疗设备,设立药剂、检验、放射、手术及消毒供应等医技诊疗部门。
3、有能力对住院病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务。
4、有相应的、系统的人员编配。
培训的作用:
1、补偿作用。
企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。
2、保持企业竞争力的重要手段。
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。
3、提高生产力。
员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。
一、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则与道德规范等.
二、医院管理制度。内容是人事制度;作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度;医院财物管理制度等其他管理制度。
三、薪酬。包括工资结构 ,发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等,
四、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金,以及医院为员工提供的其他利。
五、安全教育。包括安全制度和程序,消防设施的正确使用,等等,
六、守密制度。内容包括守密制度及平时必须注意的事项,以及员工保守医院秘密的义务。
七、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责,员工进出医院的通道、自行车停放点,等等。